农七师一二五团加工厂多项措施抓质量保增效

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今年棉花开轧以来,农七师一二五团加工厂多项措施抓质量力保增效,截止目前已加工皮棉3200吨,以其色泽好、强力大、可纺性高、无异性纤维而受到上级棉麻公司的表彰和好评。

今年,为进一步提升棉花品质、增创棉花效益,促进职工增产增收。在轧花生产中,加工厂建立全程质量管理制度,严格实施岗位质量管理责任制,着力改善棉花品质,提高了棉花效益,保证棉花在市场上的竞争优势。

该团加工厂质检员张巧英说:“在皮棉检测工作中,我们做到了跟班作业,检测回潮率、含杂、疵点、马值、毛头率等轧工质量,经常抽检籽棉情况,并及时反映给车间轧花班长,以确保棉花质量。”

在籽棉收购过程中,加工厂严格按照国家“一试五定”的要求收购棉花。厂与车间、车间与轧花班组层层签订了质量管理责任书,严格实施岗位质量管理。在棉花堆垛存放和加工中,做到分等、分级、不混等、不混级、不混轧,同时,厂里成立了轧花质量管理领导小组,对轧花质量和生产情况进行随时检查。

威尼斯人,在生产加工过程中,该厂坚持“四不”原则,对籽棉含水量大的不加工;混等混级的不加工;有特杂的不加工;设备技术质量不达标的不加工。轧花设备保证“三光”、“两畅”、“一净”,即肋条、锯片、工作箱壁光滑无毛刺;排籽、排风通畅;刷棉要净。

该团加工厂副厂长李建军告诉笔者:“在机采棉生产加工过程中,我们认真抓好加工环节工艺流程,所有的籽清机、皮清机开足马力轧花。班长时刻做到跟机作业,领导坚持24小时跟班作业制度,狠抓加工质量不放松。”

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